L' AGENCE
MG Consulting
Après avoir occupé le poste de dirigeant d’une entreprise générale de bâtiment pendant 12 ans, j'ai décidé de mettre mes compétences à votre service en créant un bureau d’études techniques en bâtiment, MG Consulting.
A travers notre savoir faire et notre expérience nous saurons vous proposer, selon vos attentes, une solution globale ou une solution sur mesure.
Grâce à nos différentes compétences, nous vous accompagnerons, conseillerons, guiderons dans vos choix et mettrons tout en œuvre pour réaliser un projet dans lequel vos objectifs seront respectés.
NOS PRESTATIONS
MAÎTRISE D'OEUVRE
Capable de concevoir des plans, le maître d’œuvre est le chef de projet, son activité principale consiste à proposer des services de conseil, de diriger l'équipe de projet vers l'objectif que le client compte atteindre, en interceptant les intérêts de l'investisseur et en parlant le même langage que les professionnels. En un mot, il s’agit du "traducteur" du projet, qui assure également une interface quotidienne avec les entreprises de construction et les administrations publiques, étant donné que très souvent, l’objectif est de ramener les autorisations à l'entreprise. Tout cela doit être fait en assurant le respect des coûts, des délais et de la qualité du projet.
Le maître d’œuvre doit superviser globalement le processus, ce qui assurera le succès du projet en termes d'objectifs et d'avantages. Par conséquent, l’importance attribuée aux compétences de gestion du maître d’œuvre ne cesse de croître, car il est responsable de la qualité des produits, des résultats économiques, des risques liés au projet, de la coordination de tous les intervenants et de la gestion des risques liés au projet.
ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE
Vous avez un projet immobilier et pas le temps de vous en occuper ?
L'assistant à maîtrise d'ouvrage est la pour ça ! Nous allons vous conseillez, vous accompagnez, trouvez les partenaires les plus adéquates à votre projet. Que ce soit dans le cadre de la programmation (le point de départ où tout est – encore – possible), la conception (et ses nombreuses études et démarches administratives), la réalisation (où l’on pose la première pierre), la réception (où l’on passe en mode « inspecteur des travaux finis ») ou la phase d’exploitation (quand le bâtiment est livré et que l’on prépare déjà les futures améliorations), nous sommes à vos côtés pour que votre projet soit rondement mené !
ÉCONOMIE DU BÂTIMENT
L'économiste de la construction a un rôle dans toutes les phases de la réalisation d'un bâtiment. Il est principalement chargé de l'estimation financière de celui-ci.
L'économiste de la construction doit déterminer le prix de revient total d'une construction. Aidé d'outils informatiques, il calcule les quantités de béton, les superficies des charpentes, le nombre de personnes à employer et leur coût. Il peut aider le maître d'ouvrage à comparer les propositions des entreprises qui ont répondu à l'appel d'offres. Il supervise l'évolution des travaux pour vérifier que le budget est bien respecté.
Aujourd’hui, les opérations de construction, réhabilitation ou rénovation d’un bâtiment deviennent de plus en plus complexes du fait de l’évolution permanente des techniques et des réglementations. La maîtrise financière des études, de la réalisation et de l’exploitation de l’ouvrage est donc indispensable à l’acte de bâtir.
De ce fait, la mission de l’économiste de la construction s’effectue en étroite collaboration avec les architectes, les ingénieurs du projet et les entrepreneurs. Pour cela, il doit comprendre et analyser le projet dans sa globalité afin d’établir l’étude technique et financière la plus pertinente. Ce travail exige un véritable dialogue au sein de la maîtrise d’œuvre et avec la maîtrise d’ouvrage pour que le projet soit traité de manière exhaustive.
ORDONNANCEMENT PILOTAGE COORDINATION
L’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) ont pour objet, tout au long du déroulement d’un chantier de bâtiment et travaux publics (BTP), d’organiser et d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les tâches élémentaires d’études et de travaux ainsi que les actions des différents intervenants. L’ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier ont respectivement pour objet :
Analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques ;
Harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux ;
Au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, de mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination.
